為提高藝體生班級管理水平，全面提升教育教學(xué)服務(wù)質(zhì)量，12月14日，大智金復(fù)成功組織“教育教學(xué)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程專項(xiàng)培訓(xùn)”。
大智控股集團(tuán)副總裁、大智金復(fù)總校長蘇好帥先生從“招，教，管，合”四個方面對本次培訓(xùn)做了勉勵，指出：“招：招生先行，確保生源。教：教育質(zhì)量是生命線。怎么教，如何教好，是大智學(xué)科導(dǎo)師工作的唯一目標(biāo)，乃至一生的追求。管：‘師嚴(yán)然后道尊，道尊然后民知敬學(xué)’。學(xué)習(xí)中嚴(yán)格，生活中關(guān)愛，建立感情，樹立規(guī)矩。合：合力成長，多向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，學(xué)會借力，家校合一。”
三位優(yōu)秀學(xué)科導(dǎo)師代表帶來三節(jié)別開生面的“開學(xué)第一課”。他們依據(jù)MMA課堂模式，從課堂破冰、結(jié)構(gòu)化目標(biāo)建立、高考認(rèn)知等不同維度展開課堂教學(xué)。大智金復(fù)教育教學(xué)服務(wù)研究院院長劉勤章對三節(jié)課分別做點(diǎn)評與指導(dǎo)，提出了在班級管理中承接的寶貴意見。
共研管理標(biāo)準(zhǔn)化流程，才能更好共謀未來發(fā)展。分校四位優(yōu)秀代表分別從班級管控、教學(xué)管理、課程轉(zhuǎn)化與課后服務(wù)等方面做了經(jīng)驗(yàn)分享。
大智金復(fù)教學(xué)監(jiān)控部總監(jiān)張路帶來的培訓(xùn)——《讓班級管理落于實(shí)處》，張總監(jiān)從班級管理的基本原則、具體措施和效果評估三方面展開，他提出：“只有精細(xì)的服務(wù)才能助力優(yōu)秀的學(xué)生，教育無他，唯愛與榜樣。”張總監(jiān)從教育者的教育情懷到教學(xué)服務(wù)提出要求，明確班級管理效果評估的方面，助力打造讓學(xué)生更有歸屬感、滿意感、責(zé)任感、義務(wù)感、成就感的幸福班級！
本次專項(xiàng)培訓(xùn)為藝體班工作指明了方向、提供了動力，必將為更好地幫助大智學(xué)子提升素養(yǎng)、助力備考、全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)！
